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たまたま、大学でこのことについて話す機会があるため、
頭の中でまとめる と言うついでに、ここにも書いてみようかと思う．
そもそも、私がこのNPOを作ろうと思ったのは、
「NPOを作ろう」と思ったのが先なのではなく（当たり前だけど）、
「したいことにNPOと言う形式が都合よかった」ということを解ってほしいと思う．
・自分が学生であること
・日本スポーツ界が 金銭感覚を持ち込まない風潮があること
・したいことが「問題点への穴埋め」であること
という3点を考えて、NPOの形が楽であった．
（私の個人的な）理想は、スポーツをもっと良くしたい と言うことだが、
きっかけとなったのは 自由に情報のやり取りが出来ない環境．
しかしその根底には、スポーツ（特にソフト面）の経済的価値の低さ、と言うよりその指標があまり無いことも有るだろう．
それを考えると、「情報マッチング」は必須事項．そこに、対応する金銭価値は付加させていくも必要．
そして、それだけでは物足りない．それを支えるために「窓口拡大プロジェクト」「勉強会プロジェクト」などが在る．
ここでよくあるNPOの見落としがちな点をまとめるとすれば、
■「あって嬉しいもの」が本当に 社会のためになっているのか？
→ いいモノは安く欲しい
ただし、それをタダで提供してしまえば、その市場は育たない
その提供者が無くなったとき、終わってしまう
■理想と今していることが離れすぎ、もしくはそれからの発展ステップが描けていない
→ NPOなどボランタリーな団体としてありがちなのは、「今出来ることからしてみよう」
それが本当の理念や目標に結びついているのか 考える必要有り
例えば、目標が「指導者の育成」なのに「交流イベントしかしていない」とか
■1つの問題が1つの原因からだけで、成り立っていないことに注意する
→ ひとつの理想があったとして、それを解決する方法を取る．
一見 正論だが、それだけでない何らかの原因が無いのか、
またそれが失敗したとき他の糸口を持っているのか
何本もの伏線を張りながら 解決策を見出さないと、本当の理念追求は難しい
とまあ3つくらい上がるわけだが、比較的ボランティア団体や、サークル団体がNPO法人格を持つ例も少なくないため、
以上のようなことが戦略的に達成されているNPOと言うのは珍しいかもしれない．
また、NPO という名前で かなり「逃げ」ることもできるので、営利団体比べると 甘いのも否めないだろう．
実際、うちのNPOも自信を持ってすべてクリアしているかと言ったら あやしいものだし．
（理想と今実施していることは、能力的にも経済的にもコネクション的にも ベストだとは言い難い．．．）
一般的にNPOは、「提供していることが タダのおせっかいで本当は 受ける側が迷惑していないか？」などを問われるものだが、
スポーツNPOの場合は、先に挙げた3点の方が目立つのではないか、と近頃思うのだ．
そういう意味で、NPO・・・それは
「市場の失敗」で開いた溝、
「政府の失敗」で開いた溝、この隙間を埋めるものでは無かったか．
市場の挑戦有りき、政府の政策有りき、で存在するはずのNPOも、
このスポーツ界では 少し事情が違うのかもしれない．
（最終更新2002/11/22/Fri/08:13:46）
投稿者 Rie KAWANO : 05:00 AM
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